　　可沒想到，澎湃瘋狂扯後腿了。

　　所有關於嫁禍的事錢納基本都安排好了。唯一沒有料到的是，菲菲藥房的召回點不給現金，隻給支票，還會留底，於是需要十幾個人真身上陣，他搞不定，把這唯一一個任務給了澎湃，結果就被扒出來了。

　　隻能說，澎湃科技的老年人不懂social media的神奇力量。

　　…………

　　揚清集團第一時間把判決書公布於眾。

　　整個網絡都哗然了。

　　用下毒來陷害對手簡直LOW到地心去了！

　　雖然澎湃一直刪帖，撤熱搜，漫天謾罵卻壓不住，到處都是：

　　【吃土少女：總覺得比殺人藥盒還要丟臉……】

　　【濁酒一杯：兩家中國巨頭公司，相煎何太急啊。】

　　【不知道叫什麼名字：思恆醫療反轉以後我就不敢罵揚清了。邵城兒子好像挺有大公司的責任感的。】

　　【化學好動車：不知為何，澎湃輸了我竟一點都不意外。】

　　還有：

　　【用戶87654321：呵呵，幾年以前澎湃的CEO還出來說“反思自己”“痛定思痛”……】

　　【臉上露出橘貓微笑：澎湃的CEO，人帥，有錢，聰明，學霸，就是心眼壞。】

　　【今年一定要過CPA：回復@臉上露出橘貓微笑：澎湃的CEO肯定在想，嚶嚶嚶嚶，我這麼帥，這麼有錢，這麼聰明，這麼學霸，你們怎麼不喜歡我，為什麼，為什麼？】

　　【臉上露出橘貓微笑：回復@今年一定要過CPA：因為壞！哈哈哈！】

　　網絡世界就是這樣，簡單一句“我看錯了”便可以將之前對別人的傷害輕描淡寫化解過去，再把責任全都推在“帶節奏”的營銷號上。

　　因為法院已經判了，這個輿論不好扭轉，於是，澎湃科技的臨時工就被公司推出去了。

　　澎湃發表嚴正聲明，對於涉案予以澄清，說它自己也是受害者，“陷害揚清爭奪市場”系極個別澎湃員工個人行為，與公司無關，還說澎湃會給予重視、調查到底，將害群之馬趕出公司。

　　又被群嘲了。

　　誰都不會輕易相信這樣一個需要資源的精心布局沒有高層的授意。

　　接著，仿佛有人推波助瀾一般，“澎湃陷害揚清集團”的醜聞愈演愈烈，澎湃以前的爛攤子又全都被翻出來了。

　　首當其衝的自然是三年前的“天天事件”。一個12歲的小孩子因為“澎湃醫生”APP上“推廣”二字極不明顯而且吹的天花亂墜的針對性醫療廣告到民營醫院接受治療導致最終人才兩空的故事被老網友向新網友一次次地科普著。同時，眾多網友發現，雖然澎湃醫生已經關停，但誇張的醫療廣告又悄悄在澎湃新的醫療產品“澎湃養生”上上線了。有人拿出三年前國家網信辦的整改要求，說，“澎湃養生”目前這種排名方式絕逼不是“信譽為主價格為輔”——澎湃偷偷變回去了！依然還是價高者得！而且還把提示顏色給調淡了！

　　死性不改的澎湃被口誅筆伐，無數網友出離憤怒：

　　【要說三年以前，你明知道可能死人但卻抱有僥幸心理，也就算了，然而現在，鮮血淋漓的例子已經在眼前了，年輕鮮活的生命已經都消逝了，你卻還能置若罔聞，為了利潤，為了錢，把排名系統給改回去？？？】

　　在一般人眼中看來這已突破道德底線。

　　而除去“天天醜聞”，澎湃其他的黑歷史也全都被輪了一遍。

　　比如，某互聯網大V提醒，“嫁禍”這招好幾年前它就用過。它在一款教育類APP的論壇上發布大量色-情圖片，然後瘋狂發新聞稿，說對手的教育類APP充斥著低俗內容，讓家長們紛紛勒令自己孩子卸載軟件，把那企業給搞垮了，這回針對揚清集團隻不過是故技重施。

　　…………

　　到了周一，在漫天的醜聞當中，壓死駱駝的最後一根稻草來了。

　　澎湃某HR將公司的一份內部機密文件給曝光了。

　　這份文件是關於如何削減運營成本的計劃書，是被人用相機給拍下來的。

　　因為澎湃近三年的業績表現不如預期，股價持續下滑，澎湃在去年初悄悄啟動了個計劃，用來削減運營成本、提高總體利潤。

　　在表格上，共有30項削減計劃，有的已經被執行了，有的還沒被執行，進度全都寫在上面。

　　而令澎湃自己員工全都倍感寒心的是，凡是針對普通員工的都已經被執行了，而且他們也看到了，比如，增加升職的步驟，提高升職的難度，用以保證每年減少大約5%的升職人數，具體來說，是“挑動群眾鬥群眾”，讓同組人互相打分，隻要有人打出低分這名員工就不能升。這文件還得意洋洋地聲稱，因為員工並不知道公司目前的升職率，所以他們也不可能注意得到這些變動，隻會渾然不覺地丟掉了升職機會。

　　還有“過節不再發禮物了”——中秋節時澎湃CEO說以後不再發禮物了，而是由公司幫員工們把月餅等捐給窮人，大家也都沒有意見，然而現在，文件中說，澎湃根本就是詐捐，把費用給省下來了！

　　還有“如果老板忘記下發項目結束後的獎勵，不再發郵件提醒”。

　　此外也有“讓食堂的飯菜越來越不新鮮”“讓公司的零嘴飲料越來越少”“讓員工的各種保險越來越差”“把一些組的辦公室整個搬到二線城市”等等東西。

　　可相對地，所有針對高層管理的全都沒有被執行！

　　計劃書的第16條，“取消公司中高管們每月1.5萬租房補助”，被劃掉了，不予執行。

　　計劃書的第17條，“將公司中高管們帶薪年假減少2天，改成不帶薪”，也被劃掉了。

　　被公司不動聲色地薅羊毛，吊絲碼工全都炸了。

　　網絡上的吃瓜群眾也一個個目瞪口呆，覺得不是吧，澎湃高層，不但對競爭對手狠，對消費者狠，對賣命的普通員工也這麼狠？

　　爽的隻有他們自己。

　　為了安撫自家員工，周二，澎湃科技在公司的大禮堂裡舉辦說明會，誰想去都可以去。結果，離說明會還有大約半個小時，能容納1000人的大禮堂就坐滿了，澎湃總部差不多有十分之一的人到場。

　　澎湃的CEO餘慎言在禮堂臺上艱難解釋，含糊其辭，說這隻是一個提案，從來沒有被通過過，甚至並未被提交到自己手裡，公司不會悄咪咪地薅羊毛的。他還表示，升職沒有任何減少，還增加了，食堂飯菜都是好的，零嘴飲料也是好的，絕對沒有詐捐騙人……總之一項都不承認。

　　然而這些奇葩說法並不能讓員工滿意。

　　在之後的提問環節，許多員工激烈質疑，認為自己被忽悠了，一些白人尤其勇猛！

　　他們問：“餘總，您的工資是多少錢？這個數字怎麼來的？我們希望能被告知公司高管薪酬階梯。”“去年那個××高管超級傻逼，走人了，公司遣散，給了2000萬的遣散費，為什麼？公司壓榨底層員工，卻總籤署那種合同嗎？”

　　把澎湃的CEO給搞得左右不支、狼狽不堪。

　　…………

　　緊接著，意想不到的劇本來了。

　　因為內部民怨沸騰，員工都說幹不了了，太傻逼了，要去揚清、要去愛未，最後，在CEO與員工之間，股東大會和董事會選擇保“員工”，讓已經在澎湃科技CEO的位子上幹了5年的餘慎言辭職了。

　　並且，他們在反思後，把5年前被驅逐出澎湃科技的前CEO，宋琦，給請回來了。

　　宋琦走的並不風光，基本是被強撸下來的，然而，如邵君理說的那樣，“宋琦是澎湃的歷任CEO中唯一一個具備長遠眼光的。”在五年前，宋琦就說，希望拿掉醫療廣告等等數類“危險廣告”，以免日後惹禍上身，可股東們並不願意，因為那些醫療廣告可以帶來可觀收入。在類似的思想衝突一次一次上演以後，澎湃科技的股東們對宋琦感到十分失望，因為他總想幹一些會影響到業績的事兒。於是，當5年前雙方矛盾到頂點時，股東們把宋琦撸了，讓對路子的餘慎言坐上澎湃CEO的位置。

　　餘慎言他一直以來以利潤為唯一準繩，衡量任何一個產品成功與否的標準都是KPI。比如，在餘慎言管理之下，“澎湃醫生”APP最重要的考察標準就是掛號數。他不關心用戶是否有了關於病症的答案，也不關心用戶是否正確地處理了當下的狀況，他隻關心這個用戶掛沒掛號，於是，用戶不管上去問什麼，結果肯定都是有病，要做檢查，得去醫院。

　　可是如今，澎湃股東復盤來看，當年那步是走錯了。

　　澎湃科技醜聞不斷，漸漸失去了公信力，也漸漸失去了用戶。沒有用戶，廣告收入反而一年一年地減少了，是斷崖式的下跌。

　　而且，醜聞越來越多，尤其這次千夫所指。

　　他們想要努力彌補，於是紛紛放下顏面，請回宋琦。

　　而宋琦，作為澎湃元老之一，看到如今這種狀況，也是十分痛心的，放下了往日仇怨，答應重新入主澎湃。

　　澎湃科技在網絡上直播了CEO的任命會。

　　在任命會，澎湃科技的創始人和董事長先檢討了近幾年的發展路線，承認過於急功近利，並在最後真誠地道：“出於這個原因，我們決定請回原CEO‘儒商’宋琦。他一直擁有長遠眼光、社會責任感、社會使命感，我們相信他可以將澎湃科技帶回正軌……現在，有請澎湃科技新CEO宋琦。”說罷站到臺子一邊，一邊鼓掌，一邊看著。

　　宋琦一身黑色西裝，面目儒雅，走路沉穩。

　　他講了很多，關於價值觀，關於責任感、使命感，關於科技，關於世界，阮思澄就無端覺得，這個宋琦可信許多。

　　她也同時有些感慨，她曾工作過數年的澎湃科技，改朝換代了。

　　…………

　　在澎湃科技大變天的這個晚上，邵君理送阮思澄回她自己的兩室一廳。

　　他們今晚不會膩歪。她老下屬朱天球的教育產品做出來了，這個星期住在她家，她們商量著做BP，這樣天球才能融資並且擁有高成功率。投資爸爸最近太忙，幾乎頓頓都有飯局，因此，邵君理會每天接送，隻為每天都見見面。

　　“君理，”阮思澄問，“澎湃那個內部文件……削減成本的計劃書，是不是你給曝光的？！”

　　“澎湃活該。”邵君理說，“誰讓他們先把思恆的秘密給抖落出去的。”

　　“……是指曾經竊取病歷嗎？”

　　“嗯。”

　　“……”阮思澄說，“原來這是給我報仇？”

　　“也不全是。”邵君理踩了腳剎車，平滑地轉彎，“澎湃科技CEO餘慎言上任五年，對揚清動的手腳都數不清。我已經煩了，不想陪他再折騰了。雖然每回都能解決，但也覺得浪費時間……尤其這回，查了兩周，近半個月，毫無意義，因為我的目標不在澎湃。”